大手企業も抱える悩みは同じだった 伊藤忠丸紅鉄鋼の経理改革のリアル
こんな人におすすめ
- 自社以外の経理改革法を、担当者のリアルな声から参考にしたい方
- 人材不足や属人化を解消する経理アウトソーシングに興味がある方
- システム導入時の選定ポイントや具体的な経理DXの進め方を知りたい方
- 事業成長や法改正に伴うガバナンスや内部管理体制を強化したい方
経理の専門人材の確保難、事業成長や法改正による業務の複雑化、アナログな業務フローからの脱却など、経理課題に直面する企業が増える中、自社内だけで解決することは難しくなっているのが実情です。
このような経理部門の課題に対して「まわりの企業はどのように解決しているのだろう」と、考えたことがある方は多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社より経理部長 鍵冨氏をゲストに迎え、当社の経理部門が抱えていた課題をどのように解決したのか直接語っていただきます。
クラウド会計システムと経理アウトソーシングを戦略的に組み合わせながら、管理レベルを劇的に向上させた「経理改革」のリアルな裏側を知ることができる貴重な機会です。
また、導入実績累計18,000社以上の『楽楽精算』をはじめ様々な経理システムを展開するラクス社と、アウトソーシングとDXコンサルティングを展開するメリービズが、同社の経理部門を支援してきたパートナーとして登壇。
パネルディスカッション形式で伊藤忠丸紅鉄鋼様の経理体制を徹底解説します。
開催概要
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日時3月10日(火) 14:00 ~ 15:00
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会場・視聴方法「Zoom」でのオンライン配信
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参加費無料
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主催企業株式会社ラクス、メリービズ株式会社
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ご注意事項※講演スケジュールは変更となる場合がございます
※競合企業様等、弊社の判断でお断りする場合がございます
※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様がご参加される際は1名様ずつお申込みください
登壇者
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伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社
経営管理本部経理部 部長鍵冨 善宏 氏
大学卒業時、仕事とバスケットボール両方ともに日本のトップレベルで続けていきたいという思いを持って1996年丸紅株式会社(*)に入社。最初の配属で金属部門の経理部に配属され社会人生活をスタート。
伊藤忠丸紅鉄鋼設立に伴い、同社へ転籍し、2度の米国駐在期間中(合計約11年間)を含めて長年管理畑でのキャリアを歩んできた。2024年4月経理部長に就任。
(*)当時の丸紅バスケットボールチームはJBL(今のBリーグ)に所属する強豪チームであったが、当方の入社後3年で廃部となり長年の歴史に幕を閉じた
伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社
経営管理本部経理部 部長鍵冨 善宏 氏
大学卒業時、仕事とバスケットボール両方ともに日本のトップレベルで続けていきたいという思いを持って1996年丸紅株式会社(*)に入社。最初の配属で金属部門の経理部に配属され社会人生活をスタート。
伊藤忠丸紅鉄鋼設立に伴い、同社へ転籍し、2度の米国駐在期間中(合計約11年間)を含めて長年管理畑でのキャリアを歩んできた。2024年4月経理部長に就任。
(*)当時の丸紅バスケットボールチームはJBL(今のBリーグ)に所属する強豪チームであったが、当方の入社後3年で廃部となり長年の歴史に幕を閉じた -
株式会社ラクス
楽楽クラウド事業本部 楽楽精算事業統括部 エンタープライズ統括部
カスタマーサクセス部 カスタマーサクセス1課 課長板垣 仁
2022年6月にラクスへ入社。楽楽精算営業部の管理職として、機能/運用提案の専門部隊を運営しつつ、通算80名を超える営業メンバーの育成を担当。
その後25年4月よりCS部門に異動し、運用中のお客様の継続支援や運用提案の専門部隊を担当している。
株式会社ラクス
楽楽クラウド事業本部 楽楽精算事業統括部 エンタープライズ統括部
カスタマーサクセス部 カスタマーサクセス1課 課長板垣 仁
2022年6月にラクスへ入社。楽楽精算営業部の管理職として、機能/運用提案の専門部隊を運営しつつ、通算80名を超える営業メンバーの育成を担当。
その後25年4月よりCS部門に異動し、運用中のお客様の継続支援や運用提案の専門部隊を担当している。 -
メリービズ株式会社
クライアントサクセス統括責任者石井 雄太
2020年にメリービズへ参画。
オンボーディングコンサルタントとしてサービス導入から運用定着までを支援し、その後CS領域全体の設計・運用を担う。
現在はCS統括責任者として、オンボーディング(OB)およびCS&オペレーションマネジメント(CO)を横断し、顧客価値最大化と再現性ある運用体制の構築を推進している。
メリービズ株式会社
クライアントサクセス統括責任者石井 雄太
2020年にメリービズへ参画。
オンボーディングコンサルタントとしてサービス導入から運用定着までを支援し、その後CS領域全体の設計・運用を担う。
現在はCS統括責任者として、オンボーディング(OB)およびCS&オペレーションマネジメント(CO)を横断し、顧客価値最大化と再現性ある運用体制の構築を推進している。 -
メリービズ株式会社
ボードオフィス室長 兼 経理DXコンサルティング統括責任者石川 淳一
2016年、メリービズへ参画。
経理特化型のBPaaS事業「バーチャル経理アシスタント」の立ち上げに携わり、事業成長を支える基盤づくりに従事。
現在、ボードオフィス室長 兼 経理DXコンサルティング統括責任者として、事業企画から事業価値の対外的なメッセージ設計・展開までを幅広く担当。
メリービズ株式会社
ボードオフィス室長 兼 経理DXコンサルティング統括責任者石川 淳一
2016年、メリービズへ参画。
経理特化型のBPaaS事業「バーチャル経理アシスタント」の立ち上げに携わり、事業成長を支える基盤づくりに従事。
現在、ボードオフィス室長 兼 経理DXコンサルティング統括責任者として、事業企画から事業価値の対外的なメッセージ設計・展開までを幅広く担当。 -
<モデレーター>
メリービズ株式会社
ビジネスディベロップメントチーム マネージャー長谷 龍一
2018年メリービズ株式会社に入社。
経理コンサルタント、及び統括として、従業員一桁台のベンチャー企業から、東証プライム上場企業まで、経費精算、請求業務、売掛買掛、入出金管理、月次決算業務など数十社以上のサポートに従事。
現在はBizDev(事業開発)・マーケティング領域を担当。
<モデレーター>
メリービズ株式会社
ビジネスディベロップメントチーム マネージャー長谷 龍一
2018年メリービズ株式会社に入社。
経理コンサルタント、及び統括として、従業員一桁台のベンチャー企業から、東証プライム上場企業まで、経費精算、請求業務、売掛買掛、入出金管理、月次決算業務など数十社以上のサポートに従事。
現在はBizDev(事業開発)・マーケティング領域を担当。